RA

Dashboard Audit Internal

Ringkasan audit berbasis risiko — Periode Januari–Desember 2026

Alur Data Audit Terintegrasi
Satu referensi penugasan menghubungkan rencana, pelaksanaan, bukti, temuan, tindak lanjut, dan laporan pengurus.
SINGLE SOURCE OF TRUTH
1. RKATPrioritas, jadwal, jam, tim
2. PenugasanScope, program, milestone
3. Working PaperKKA, sampling, evidence
4. TemuanRisiko, akar masalah, rekomendasi
5. Tindak LanjutPIC, SLA, bukti, verifikasi
6. Laporan PengurusAtensi, keputusan, assurance
Realisasi Rencana Audit
72%
↑ 8% dibanding triwulan sebelumnya
Temuan Belum Selesai
18
!
5 kritis memerlukan eskalasi
Tindak Lanjut Tepat Waktu
84%
↑ 3% SLA penyelesaian meningkat
Skor Kepatuhan Kontrol
91.4
Kategori Memadai · target ≥ 90
Profil Risiko Temuan Audit
Distribusi 57 temuan aktif berdasarkan residual risk
Lihat risk register →
57
Temuan aktif
Kritis10
Tinggi14
Menengah12
Rendah21
Agenda Audit Berjalan
Status penugasan prioritas bulan ini
Semua audit →
Audit Kredit & Kualitas Aset ENG-KRD-2026-01FIELDWORK
Unit KreditKetua: Dimas20 Agu
Audit APU PPT & PPPSPM ENG-APU-2026-02REVIEW
KepatuhanKetua: Sari12 Agu
Audit Teknologi Informasi ENG-TI-2026-03PERSIAPAN
TI & VendorKetua: Raka2 Sep
Temuan Prioritas & Tindak Lanjut
Daftar temuan dengan risiko tertinggi atau mendekati jatuh tempo
TemuanRisikoUnit / PICTargetProgresStatus
Override limit kredit tanpa bukti persetujuan memadai
AUD-KRD-2026-014 · Kredit
KRITIS
AS
Andi Saputra
Kepala Kredit
8 Agu 2026
Terlambat 2 hari
45%
OVERDUE
Review user access core banking belum dilakukan berkala
AUD-TI-2026-007 · Teknologi Informasi
TINGGI
BW
Budi W.
Kepala TI
15 Agu 2026
Sisa 10 hari
70%
ON TRACK
Dokumen CDD nasabah berisiko tinggi belum diperbarui
AUD-APU-2026-011 · Kepatuhan
TINGGI
DS
Dewi Sari
Pejabat Kepatuhan
22 Agu 2026
Sisa 17 hari
58%
VERIFIKASI
Rekonsiliasi kas antar kantor belum terdokumentasi konsisten
AUD-OPS-2026-009 · Operasional
MENENGAH
NR
Nina R.
Operasional
30 Agu 2026
Sisa 25 hari
92%
HAMPIR SELESAI
Peta Kepatuhan & Control Assurance
Hasil pengujian kontrol pada area utama bank
Detail control matrix →
Tata KelolaBAIK
94%
Manajemen RisikoMEMADAI
89%
APU PPTPERLU ATENSI
78%
PerkreditanTINGGI
72%
OperasionalMEMADAI
87%
TI & KeamananPERLU ATENSI
81%
Aktivitas Terbaru
Audit trail aktivitas penting pengguna
Audit log →

Sari mengunggah bukti tindak lanjut AUD-APU-2026-011.

Dimas memperbarui status fieldwork Audit Kredit menjadi 68%.

!

Sistem mengeskalasi temuan AUD-KRD-2026-014 karena melewati SLA.

Rina menyetujui audit program Teknologi Informasi versi 2.1.

Rencana Kerja Audit Tahunan 2026

Penyusunan rencana audit berbasis risiko, kapasitas SKAI, prioritas regulasi, dan kebutuhan pengawasan Direksi serta Dewan Komisaris.

Data terhubung: setiap baris RKAT memiliki ID penugasan yang menjadi induk KKA, evidence, temuan, tindak lanjut, serta pelaporan Direksi/Komisaris.
Audit Universe
42
Proses, unit, produk, TI, dan entitas
Penugasan Direncanakan
18
14 assurance · 4 thematic review
Cakupan Risiko Tinggi
94%
Anggaran Jam Audit
5.760
Terpakai 4.090 jam · sisa 29%
Status Persetujuan
Disetujui
KOMISARIS · 15 JAN 2026
Metodologi Prioritas Audit
Skor risiko residual dan faktor wajib yang menentukan frekuensi audit
Risiko Inheren
35%
Kredit, operasional, kepatuhan, TI, fraud
Efektivitas Kontrol
25%
Desain dan operating effectiveness
Dampak Strategis
20%
Modal, laba, reputasi, layanan
Faktor Wajib
20%
Regulasi, temuan lama, perubahan sistem
Prinsip perhitungan: prioritas akhir mempertimbangkan skor risiko residual, waktu sejak audit terakhir, perubahan proses atau sistem, insiden, pengaduan, fraud, hasil pemeriksaan regulator, target bisnis, dan permintaan Direksi/Dewan Komisaris. Skor otomatis harus dapat dioverride oleh Kepala SKAI dengan alasan dan persetujuan yang terdokumentasi.
Komposisi Kapasitas SKAI
Alokasi 5.760 jam efektif tahun 2026
8 AUDITOR
Assurance & fieldwork65% · 3.744 jam
Monitoring tindak lanjut12% · 691 jam
Konsultasi & advisory8% · 461 jam
Pelatihan, administrasi, cadangan15% · 864 jam
Daftar Prioritas Rencana Audit
Dapat difilter berdasarkan risiko, kuartal, unit, jenis audit, dan status persetujuan
No.Objek / Audit UniverseAlasan PrioritasSkorFrekuensiPeriodeJamKetua TimStatus
01Perkreditan & Kualitas Aset
Assurance · Kantor Pusat & 4 Cabang
NPL meningkat, override, temuan berulang92 · KRITISSemesteranJan–Feb620Dimas P.SELESAI
02APU PPT, CDD & Transaksi Mencurigakan
Regulatory thematic review
Mandatory, backlog CDD, risiko nasabah tinggi90 · KRITISSemesteranMar–Apr480Sari D.SELESAI
03Teknologi Informasi & Keamanan Siber
General IT control + cyber resilience
Migrasi sistem, vendor kritikal, akses istimewa86 · TINGGITahunanJul–Agu560Raka P.68%
04Operasional Kas, Teller & Rekonsiliasi
Assurance · sampling seluruh cabang
Selisih kas, temuan lama, rotasi pegawai81 · TINGGITahunanSep360Nadia A.PERSIAPAN
05Manajemen Risiko & ICAAP/Permodalan
Governance review
Perubahan profil risiko dan rencana bisnis78 · TINGGITahunanOkt330Dimas P.DIJADWALKAN
06SDM, Payroll & Konflik Kepentingan
Assurance
Perubahan struktur dan kelemahan segregation66 · MENENGAH2 tahunanNov260Sari D.DIJADWALKAN
Kalender Audit Tahunan
Gantt sederhana untuk mendeteksi benturan jadwal dan kekurangan kapasitas
Buka kalender detail →
PenugasanJanFebMarAprMeiJunJulAguSepOktNovDes
Perkreditan & Kualitas Aset
PLAN
REPORT
APU PPT & CDD
FIELD
REPORT
TI & Keamanan Siber
PLAN
FIELD
REPORT
Kas, Teller & Rekonsiliasi
AUDIT
Manajemen Risiko & Permodalan
AUDIT
SDM, Payroll & Konflik Kepentingan
AUDIT
Tahapan Penyusunan dan Persetujuan
Jejak keputusan dari risk assessment sampai pengesahan
VERSION 3.0
1
Risk Assessment
Audit universe, scoring, masukan fungsi risiko dan kepatuhan
SELESAI
2
Review Kepala SKAI
Prioritas, cakupan, sumber daya, independensi
SELESAI
3
Persetujuan Direksi
Dukungan sumber daya tanpa membatasi independensi audit
10 JAN
4
Dewan Komisaris
Evaluasi dan persetujuan rencana audit tahunan
15 JAN
Perubahan Rencana & Contingency
Perubahan material wajib memiliki alasan, dampak, dan persetujuan
V3.0 · 18 Juni 2026
Audit TI dimajukan dari September ke Juli setelah insiden layanan dan perubahan vendor. Tambahan 120 jam dari contingency reserve.
V2.0 · 2 April 2026
Penambahan thematic review CDD risiko tinggi berdasarkan hasil monitoring kepatuhan.
V1.0 · 15 Januari 2026
RKAT awal disetujui Dewan Komisaris setelah memperhatikan rekomendasi Komite Audit.

Q1 · Fondasi & Risiko Kredit

4 penugasan · 1.430 jam
100% selesai

Q2 · Kepatuhan & Operasional

5 penugasan · 1.390 jam
92% selesai

Q3 · TI & Cabang

5 penugasan · 1.620 jam
61% berjalan

Q4 · Governance & Closing

4 penugasan · 1.320 jam
Persiapan dimulai

Dokumen & Working Paper

Pusat pengelolaan Kertas Kerja Audit (KKA), bukti audit, review, sign-off, versioning, dan retensi dokumen.

Referensi aktif: dokumen dan KKA dapat ditelusuri ke RKAT, penugasan, prosedur pengujian, evidence, temuan, dan laporan final.
Total Dokumen Audit
1.284
+96 dokumen periode berjalan
Menunggu Review
27
8 prioritas tinggi perlu ditinjau
KKA Sudah Sign-off
86%
Bukti Belum Memadai
14
Perlu klarifikasi atau reperformance
Semua Dokumen
Terakhir diperbarui 5 Agustus 2026, 21.48 WIB
Dokumen / IndeksPenugasanVersiDisusun & DireviewStatusTerakhir DiubahAksi
KKA
Pengujian Override Limit Kredit
KKA/KRD/2026/D-04.2 · 12 lampiran · 4 komentar
Audit Kredit Semester IIv3.1
RP
SD
RA
Raka → Sari → Rina
REVIEW KEPALA SKAI5 Agu 2026
21.32 WIB
XLS
Sampling Kelengkapan CDD Risiko Tinggi
KKA/APU/2026/D-02.1 · 80 sampel · 2 exception
Audit APU PPTv2.4
DN
DP
Dina → Dimas
PERLU PERBAIKAN5 Agu 2026
16.14 WIB
PDF
Berita Acara Exit Meeting Operasional
KKA/OPS/2026/F-01.0 · tanda tangan digital tervalidasi
Audit Operasional CabangFinal
SD
RA
Sari → Rina
SIGNED-OFF4 Agu 2026
15.06 WIB
IMG
Evidence Konfigurasi Hak Akses Core Banking
KKA/TI/2026/D-05.3 · 18 screenshot · hash tercatat
Audit TI & Cyberv1.0
AR
Andi
DRAFT4 Agu 2026
10.42 WIB
KKA
Risk Control Matrix Proses Deposito
KKA/OPS/2026/B-03.0 · 24 risiko · 41 kontrol
Audit Operasionalv4.0
RP
DP
RA
Raka → Dimas → Rina
SIGNED-OFF2 Agu 2026
13.20 WIB
Menampilkan 5 dari 1.284 dokumen · seluruh akses, perubahan, unduhan, dan persetujuan dicatat.
Alur Review dan Sign-off KKA
Pemisahan penyusun, reviewer, dan pemberi persetujuan
MAKER–CHECKER
1. Disusun Auditor

Tujuan, prosedur, populasi, sampel, hasil uji, exception, dan kesimpulan.

18 SELESAI
2. Review Ketua Tim

Memastikan prosedur cukup, evidence relevan, dan kesimpulan didukung.

9 REVIEW
3. Review Supervisor

Menilai konsistensi dengan audit program, risiko, dan materialitas.

4 CATATAN
4. Sign-off Kepala SKAI

Mengunci versi final dan mengotorisasi keterkaitan dengan laporan.

6 MENUNGGU
Review Notes Terbuka
Catatan wajib ditutup sebelum sign-off
Lihat semua →
!

Bukti sumber sampling belum lengkap
Tambahkan daftar populasi dan parameter pemilihan sampel.

?

Kesimpulan belum menjawab tujuan audit
Jelaskan hubungan exception terhadap efektivitas kontrol.

Reperformance berhasil diverifikasi
Catatan review pengujian rekonsiliasi telah ditutup.

Evidence Register
Keterlacakan bukti terhadap prosedur, temuan, dan sumber data
EV-KRD-2026-0148
VALID
Log override limit kredit · sumber: Core Banking · periode 1 Jan–30 Jun 2026 · SHA-256 tercatat.
EV-APU-2026-0081
KURANG
Daftar nasabah risiko tinggi · sumber: AML System · belum disertai query dan total populasi.
EV-TI-2026-0043
VERIFIKASI
Screenshot user privilege · sumber: Admin Console · menunggu validasi timestamp dan pemilik sistem.
Versioning & LockingSetiap revisi membentuk versi baru. Dokumen final dikunci; pembukaan kembali membutuhkan alasan, persetujuan, dan jejak audit.
Retensi & Legal HoldJadwal retensi ditetapkan sesuai kebijakan bank dan ketentuan yang berlaku. Legal hold mencegah penghapusan selama pemeriksaan atau sengketa.
Akses Berbasis PeranAuditor hanya mengakses penugasannya. Auditee mengunggah bukti melalui ruang terbatas tanpa dapat mengubah KKA internal.

Laporan Direksi & Dewan Komisaris

Executive assurance dashboard — posisi 5 Agustus 2026, berbasis data audit internal dan tindak lanjut manajemen.

Pelaporan terkonsolidasi: KPI dan isu strategis ditarik dari realisasi RKAT, status KKA, temuan tervalidasi, dan tindak lanjut yang telah diverifikasi SKAI.
Overall Assurance
Memadai
Skor 88,6 dari target ≥ 85
Temuan Kritis/Tinggi
12
3 overdue · 4 perlu keputusan Direksi
Penyelesaian Tindak Lanjut
84%
+6% dibanding Juni 2026
Realisasi Audit Tahunan
72%
13 dari 18 penugasan berjalan/selesai
Eksposur Kerugian Potensial
Rp1,42 M
Estimasi sebelum mitigasi dan recovery
Isu yang Memerlukan Atensi Pengurus
Prioritas berdasarkan dampak, urgensi, dan kebutuhan keputusan
4 KEPUTUSAN
Penguatan kontrol override limit kredit
Persetujuan khusus belum seluruhnya terdokumentasi. Direksi diminta menetapkan pembatasan akses, maker-checker, dan review mingguan sampai remediasi selesai.
KRITIS OVERDUE 2 HARI
Pemutakhiran CDD nasabah berisiko tinggi
Kelengkapan dokumen mencapai 78%. Diperlukan dukungan sumber daya dan target penyelesaian paling lambat 22 Agustus 2026.
TINGGI VERIFIKASI
Review hak akses core banking dan vendor TI
Masih ditemukan akun berlebih dan review berkala belum konsisten. Komisaris diminta memantau efektivitas perbaikan melalui laporan bulanan.
TINGGI ON TRACK
Kesimpulan Kepala SKAI
Opini sementara periode berjalan
MEMADAI
Pengendalian intern secara umum memadai, namun terdapat konsentrasi risiko pada proses perkreditan, APU PPT, dan akses TI.

Manajemen telah menyusun rencana perbaikan, tetapi efektivitasnya bergantung pada disiplin penyelesaian, bukti implementasi, dan pengawasan langsung oleh Direksi. Temuan kritis yang melewati SLA perlu dieskalasi dan dicatat dalam risalah rapat.

Governance
92
Risk
86
Control
84
Compliance
88
Heatmap Risiko dan Kecukupan Kontrol
Warna menunjukkan residual risk setelah mempertimbangkan efektivitas kontrol
Lihat risk register →
Sangat Rendah
Rendah
Menengah
Tinggi
Sangat Tinggi
Perkreditan
2
4
6
3
1
Operasional
4
7
5
2
0
APU PPT
1
3
4
2
0
TI & Siber
2
2
5
2
1
SDM & Umum
5
6
2
1
0
Keputusan dan Komitmen Manajemen
Pencatatan keputusan rapat agar dapat ditelusuri dan dipantau
KeputusanPenanggung JawabTargetStatus
Batasi kewenangan override kredit
Implementasi role matrix dan approval berjenjang.
Direktur Bisnis & TI12 Agu 2026BERJALAN
Selesaikan backlog CDD risiko tinggi
Tambahan tim validasi dokumen selama 2 minggu.
Direktur Kepatuhan22 Agu 2026DIPANTAU
Review akun istimewa core banking
Revalidasi user dan penghentian akun tidak aktif.
Direktur Operasional15 Agu 202670%
Agenda Pelaporan Pengurus
Jadwal rapat, pelaporan, dan eskalasi
Kalender →
08
AGU
Rapat Direksi — Temuan Kredit
Pembahasan remediasi dan risk acceptance
WAJIB
14
AGU
Komite Audit / Komisaris
Evaluasi independensi SKAI dan tindak lanjut
TERJADWAL
31
AGU
Laporan Bulanan Audit Internal
Rekap realisasi, temuan, overdue, dan assurance
DRAFT